日前，江汉油田江钻股份有限公司（下称江钻公司）组织代表参加了湖北省知识产权局举办的领导干部知识产权培训讲座，听取了“国家知识产权战略纲要”和“以日本发展为例介绍国外可借鉴的知识产权战略”等内容的专题报告。此次培训深化了公司员工对知识产权的认识和理解。
    事实上，参加知识产权培训与交流已经成为江钻公司加强知识产权工作的一种有效措施。按照“优势技术申请专利，劣势技术跟踪学习、改进创新”的思路，公司持续建立健全技术创新体系，在行业不少相关领域都布置了相当数量的专利。仅２００７年，在公司获得授权的１１项专利中就有５项为发明专利；正在申请的１１项专利中有６项为发明专利。
技术创新实现“江钻制造”国产化
    江钻公司的发展是从引进国外先进技术起步的。早在上世纪八九十年代，公司便成套引进了国外先进的钻头制造技术和生产线，使企业一举发展成为国内领先的油井钻头制造商。
    依靠引进技术获得了比较优势，江钻公司更加深刻地认识到技术创新的重要性。没有新技术、新产品，企业很可能就会走下坡路。在１９９５年结束与外方的合作后，公司无法再通过“直接拿来”的方式获得新技术与新产品，发展面临国内外竞争的双重压力。
    “不创新，就死亡！”为此，公司坚持“以我为主、为我所用”的思路，持续构建技术创新体系，逐渐形成了以“江钻”为主体，“产、学、研、用”紧密结合的技术创新模式。
    公司不断完善技术创新机制，成立了科技委员会，全面领导技术创新工作，先后与西南石油大学、新疆油田钻井公司等数十家单位开展技术合作；重视技术人才的培养，建立了项目责任工程师负责的目标管理模式；保证科技投入，完善投入机制，开展投入产出经济效益分析，确保科技投入效果。
    为鼓励发明创造，公司还建立了奖励机制，对发明人采取“一奖多酬”的办法：发明人只要申请专利就有专利申请奖；若通过了公司专利委员会专家组的评审，则奖励加倍；若专利获得授权，在有效期内，发明人每年都可以得到专利有效奖。对产生经济效益的专利发明人，公司给予重奖。例如，创新成果“一种单牙轮钻头”申请专利后，科研人员采用该发明开发出２项新产品，给公司带来可观的经济效益。公司对发明人分别给予了实施奖和提成奖，有效激发了科技人员的创新热情。
    经过创新发展，“江钻制造”逐步实现了消化吸收基础上的再创新，新技术研发迅速，投入市场的新产品不断涌现，品种由原先的几十种增加到数百种，企业逐步发展成为国内石油钻头制造行业的排头兵。
专利战略提升企业核心竞争力
    公司在多年的创新发展过程中深刻感受到，既要通过技术和产品的快速更新让尾随者们无力模仿，同时更要加强知识产权建设，积极运用法律武器保护知识产权，利用知识产权提高企业的创新能力。
    为此，公司不断加强专利工作，逐步建立健全专利管理体系，专门成立了专利委员会，完善专利分析、专利推广等相关工作，并且坚持每年有计划地邀请专家和专利工作者进行授课，选派专职、兼职人员到湖北省知识产权局脱产学习，组织员工到北京、深圳等专利管理先进企业进行考察，促使公司的专利工作走向正规化、专业化。目前公司已有１０人持有湖北省企业专利工作者证书。截至目前，公司共申请了中国专利１５０项，其中已授权的专利１１０项；申请美国、加拿大、俄罗斯等国外专利１３项，完成了优势领域的专利战略布局，专利拥有量领跑国内同行业。
    此外，公司还积极开展专利战略的制定和应用。为了提高专利成果的转化率，形成产品的竞争优势，公司组织开展了以“钻头应用技术研讨会”为基础的用户技术交流和产品推广应用系列活动，促进技术成果向现实生产力转化。在公司现有的１１０项专利中，有１７项专利已经成熟地应用于产品制造中，４０项专利技术做过钻头现场试验，１７项专利技术做过单元试验。
    公司先后获得“湖北省专利申请十强”、“湖北省专利实施示范工程先进单位”、“全国专利系统先进集体”、“湖北省专利信息工作先进单位”、“全国专利示范先进试点企业”等称号。企业经济规模逐年稳步增长，２００７年实现营业收入１１．４５亿元，同比增长９％，新开辟了哥伦比亚、刚果等国外市场。

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